Consultor(a) de Projetos em Infrastructure & Capital Projects

Over de functie

Als Consultant Projecten binnen Infrastructure & Capital Projects ondersteun je grote organisaties bij de governance, planning en uitvoering van kapitaalintensieve projecten. Je werkt in een hybride model vanuit Rio de Janeiro en reist regelmatig naar klantlocaties.

Belangrijkste verantwoordelijkheden

• Structureren en optimaliseren van processen rondom portfolio‑, programma‑ en projectgovernance.
• Ontwikkelen van operationele modellen voor engineering, implementatie, PMO, investeringsbeheer en corporate support.
• In kaart brengen en herontwerpen van processen met Business Process Re‑engineering (BPR) en continue‑verbeteringsmethoden.
• Opzetten van governance‑modellen, besluitvormingsforums, goedkeuringsstromen en verantwoordelijkheidsmatrices.
• Ondersteunen van organisatie‑transformatie‑initiatieven in kapitaalprojectomgevingen.
• Ontwikkelen van beleid, procedures, normen, controle‑structuren en managementmodellen.
• Creëren van KPI’s, executive dashboards en performance‑monitoringmechanismen.
• Uitvoeren van volwassenheidsdiagnoses van governance en projectmanagement.
• Faciliteren van executive workshops en collaboratieve ontwerpsessies met klanten.
• Productie van materialen voor investeringscommissies, corporate PMO’s en senior leadership.
• Werken aan CAPEX‑projecten in sectoren zoals energie, infrastructuur, olie & gas en industrie.

Gewenst profiel

• Afgeronde hbo/wo‑opleiding in Engineering of een verwante richting.
• Ervaring in management‑consultancy, bedrijfs‑ of organisatie‑transformatie of procesverbeteringsprojecten.
• Ervaring met governance, PMO, investeringsbeheer, procesoptimalisatie of operationele transformatie.
• Ervaring met kapitaalprojecten of CAPEX‑intensieve organisaties.
• Ervaring in de sectoren energie, mijnbouw, infrastructuur, olie & gas, nutsbedrijven of industrie.
• Beschikbaarheid voor een hybride werkmodel en frequente reizen.

Vereiste vaardigheden

• Governance van portfolio, programma’s en projecten.
• Stage‑Gate / FEL (Front‑End Loading).
• Business Process Management (BPM).
• KPI‑ en performance‑management.
• Target Operating Model (TOM).
• Organisatie‑veranderingsmanagement.
• Process‑modelleertools: Bizagi, Signavio, Visio.
• Power BI of andere analytics‑tools.
• Frameworks: PMI, AACE, CII, IPMA.
• Lean Construction en Advanced Work Packaging (AWP).
• Digitale transformatie toegepast op kapitaalprojecten.
• Certificeringen: IPMA‑D of hoger, PMP, PMI‑PBA, CBPP, Lean Six Sigma.

Wat wij bieden

• Werken bij ’s werelds grootste professionele dienstverleningsorganisatie.
• Uitdagende projecten in de sectoren energie, infrastructuur, olie & gas en industrie.
• Hybride werkmodel met mogelijkheden voor internationale reizen.